Mon parcours : de Marseille aux maisons de luxe parisiennes

Le développement produit est un métier discret : il commence bien avant la présentation d’une collection et se poursuit bien après. Voici les grandes étapes de mon parcours, de mes études aux équipes développement de maisons de luxe parisiennes.

Une formation scientifique, linguistique et managériale

J’ai obtenu un baccalauréat scientifique au lycée Marcel Pagnol, à Marseille, avec l’ESABAC, le double diplôme franco-italien. J’ai ensuite suivi les classes préparatoires du lycée Paul Cézanne, à Aix-en-Provence, de 2014 à 2016.

En 2016, j’ai intégré le Programme Grande École d’ICN Business School, où j’ai suivi le MSc Luxury & Brand Management jusqu’en 2019, avec un passage par Berlin la dernière année.

Premières expériences : vendre, coordonner, fabriquer

Chez Verre Terre & Fer, à Marseille, de 2018 à 2019, j’ai piloté le développement commercial : prospection, suivi des clients et mise en avant des produits. J’ai aussi participé au développement de collections de décoration et de linge de maison, en coordination avec des fabricants en Tunisie et en Turquie pour le suivi des prototypes et des commandes.

En 2019, chez Emmanuelle Khanh Paris, j’ai été assistante commerciale : suivi des commandes clients en France et à l’export, coordination entre le showroom, le développement et la production, préparation des outils de vente et participation aux présentations de collection.

Chef de produits chaussures chez Jeanne Lanvin

D’octobre 2019 à mai 2020, j’ai suivi le développement des collections chaussures de Jeanne Lanvin : prototypes, budgets et assortiments. J’ai réalisé des outils d’aide à la vente, des analyses sell-in et sell-out et des études de marché, en lien avec les équipes retail et merchandising pour ajuster l’offre selon les performances.

Le développement et les achats de matières et de composants

En juin 2020, j’ai rejoint Courrèges pour le développement et les achats de tissus et de composants, sur le prêt-à-porter femme et homme et les accessoires. J’y ai géré le panel fournisseurs et les négociations prix, le suivi des données techniques sur le PLM et les budgets de développement.

D’août 2022 à septembre 2025, chez Hermès, j’ai piloté le sourcing et le développement de composants de collection, métalliques et textiles, ainsi que des ennoblissements et des broderies. J’y ai géré plus de 3 000 références, de la codification sur le PLM à la validation qualité et à la conformité réglementaire, jusqu’au transfert vers la production.

De décembre 2025 à août 2026, chez Givenchy, j’ai été responsable développements et achats composants et tissus. J’ai supervisé le sourcing et le développement des merceries et des doublures pour le prêt-à-porter homme et femme et les pièces VIP, du suivi des pré-séries aux validations de mise en production.

Le fil conducteur

D’une maison à l’autre, le cœur du métier reste le même : faire dialoguer le studio de création, les fournisseurs, la production et la qualité, pour que chaque pièce imaginée puisse être fabriquée au bon niveau d’exigence et dans les délais.

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